研究中心

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力。在“成為國內(nèi)一流的項目管理服務(wù)商，爭創(chuàng)國內(nèi)一流的城市運營服務(wù)商”的總體戰(zhàn)略引領(lǐng)下，公司于2017年5月設(shè)立了創(chuàng)新研發(fā)部，開展國家高新企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)以及ISO三體系認證的申報和智能垃圾分類回收等研究工作，同時結(jié)合工程建設(shè)項目的特點，籌建了項目管理中心、BIM中心，深入探索各類型項目的投資建設(shè)運營規(guī)律，致力于研發(fā)高質(zhì)量、高效率、高水平的工程管理服務(wù)體系，提升企業(yè)核心競爭力。

項目管理研究中心

項目管理中心致力于總結(jié)項目管理專業(yè)知識和積累管理經(jīng)驗，加以提煉并完善工作標準，提高公司投資建設(shè)運營管理的核心競爭力。根據(jù)研究中心的工作目標，已
設(shè)立醫(yī)院、學(xué)校、場館項目課題組進行專項研究。

醫(yī)院項目課題組

醫(yī)院項目課題組從湖州菱湖醫(yī)院開始，通過內(nèi)部交流研討，結(jié)合國內(nèi)外最新成果，立志于醫(yī)院項目管理的創(chuàng)新，包括醫(yī)院工程建設(shè)特色的程序性規(guī)范、醫(yī)院建設(shè)投資規(guī)劃標準、各階段工作的銜接、醫(yī)院科室功能布局的分區(qū)合理性、業(yè)務(wù)流水的明確性、不同科室施工相關(guān)特色、工藝流程及技術(shù)參數(shù)、過程中注意事項、智能化機房相關(guān)設(shè)備的選型、主要醫(yī)療設(shè)備采購及選型等關(guān)鍵領(lǐng)域，以及涵蓋醫(yī)院工程的管理模式、投資控制、進度計劃等多個重點階段。
學(xué)校項目課題組

公司已完成了商州區(qū)高級中學(xué)、渭南市臨渭區(qū)新建學(xué)校項目新建學(xué)校、玉環(huán)市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校遷建工程等10余個學(xué)校建設(shè)項目。課題組正研究各個項目的工程特點，總結(jié)包括招標、造價、工期、質(zhì)量、安全等方面的管理經(jīng)驗，整理編輯《項目工作指南》、《項目實施手冊》、《項目管理制度》、《項目工作標準》等文冊，建立學(xué)校項目的投資策劃、設(shè)計管理、建設(shè)管理、項目運營等相關(guān)管理標準。
場館項目課題組

課題組正研究晉江國際會展中心、甌江文苑民間博物館、余姚市檔案館等公司在建的場館類項目，收集研究各項經(jīng)濟指標、設(shè)計指標、招投標數(shù)據(jù)、現(xiàn)場建設(shè)施工管理重難點、后期運行評價等關(guān)鍵信息，總結(jié)現(xiàn)場管理經(jīng)驗與教訓(xùn)，建立相關(guān)建設(shè)管理標準，打造貫穿場館項目全生命周期工程管理的核心競爭力。