“全過程工程咨詢是一項(xiàng)確定性工作還是不確定性工作？”2月5日上午，由“卓越班”和“新銳班”帶來的新春辯論賽精彩上演。

卓越班：正方 全過程工程咨詢是一項(xiàng)確定性工作；新銳班：反方 全過程工程咨詢是一項(xiàng)不確定性工作

在開篇立論和質(zhì)詢環(huán)節(jié)，雙方辯手迅速“亮劍”，充分結(jié)合公司目前的工作開展情況，緊扣辯題揚(yáng)明觀點(diǎn)。正方以全咨工作的浙江省省標(biāo)、中國建筑業(yè)協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，討論全過程工程咨詢在確定的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、要求以及目標(biāo)下進(jìn)行的工作為核心論點(diǎn)開展論述；反方則以工作方向與過程多變且不確定的投資、設(shè)計(jì)、運(yùn)營等專項(xiàng)工作領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)，抓住客戶需求變化的不確定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新、在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的指引下發(fā)揮主觀能動性等角度，闡明了全過程工程咨詢工作的不確定性。 

在三辯中場小結(jié)環(huán)節(jié)，雙方辯手抓住對方“漏洞”，積極反攻。正方認(rèn)為確定的目的與意義是全咨工作的方向，全咨工作是對建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)，有明確的目標(biāo)和控制要求，有相應(yīng)的管理職責(zé)和實(shí)施程序；反方則認(rèn)為，在實(shí)際工作中應(yīng)該以滿足客戶需求為工作方向，客戶需求的改變會導(dǎo)致工作的不確定，并且全過程工程咨詢注重的是將各項(xiàng)工作的“碎片化”服務(wù)進(jìn)行更好的“耦合”發(fā)展的過程，而這個(gè)過程是充滿不確定并且需要大量的協(xié)調(diào)工作以及創(chuàng)新思維的。

進(jìn)入自由辯論環(huán)節(jié)，雙方辯手交替發(fā)言，辯駁結(jié)合、正面交鋒、你來我往，在原有論點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷地豐富完善并且提出大量新的論點(diǎn)與論據(jù)，將辯論賽的氣氛推向高潮，贏得陣陣掌聲！

在最后的結(jié)辯環(huán)節(jié)，正方指出，在全咨服務(wù)實(shí)施中，我們要排除人浮于事，靜下心來做好工作，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。反方則指出，不確定性工作代指的不僅是工作的不確定性，更是以工作是不確定的認(rèn)知，抱以“守正創(chuàng)新”的工作態(tài)度，不斷調(diào)整自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作節(jié)奏，更好地匹配業(yè)主在不同階段提出的多樣化需求。

雙方用邏輯嚴(yán)密且具有高度概括性的陳述為本次辯論賽畫上了圓滿的句號，公司副總經(jīng)理、新銳班班主任郭樹鋒，黨委副書記、總經(jīng)理、卓越班班主任李雄坤上臺對本次辯論賽進(jìn)行點(diǎn)評。

經(jīng)過現(xiàn)場觀眾公平公正的投票，最終“卓越班”辯論隊(duì)榮獲本次辯論賽冠軍，“新銳班”辯論隊(duì)獲得亞軍，公司黨委書記、董事長潘明浪為獲獎隊(duì)伍頒獎，并作總結(jié)發(fā)言。

此次辯論賽圍繞全過程工程咨詢工作展開，不僅為公司員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自我、提升自我的機(jī)會和舞臺，更讓全體員工對全過程工程咨詢有了更加深刻的理解與感悟，能夠在接下來的工作中繼續(xù)奮斗前行！