二是意識應(yīng)強烈。要有危機意識；要有主人翁意識；要求干事創(chuàng)業(yè)的激情。

三是方法須得當。踐行“早發(fā)現(xiàn)、早跟蹤、早介入、早服務(wù)”拓展理念；堅持貫徹“大思路、大區(qū)域、大平臺、大伙伴、大項目”拓展意識；運用好創(chuàng)新辦法：發(fā)揮投資咨詢、設(shè)計、運營等專項業(yè)務(wù)的引領(lǐng)作用， “WMC+XOD+PPP+EPC+O”五位一體的建設(shè)模式，精準營銷。

公司黨委書記、董事長潘明浪作了題為《時刻胸懷兩個大局 不斷拓展生存空間》的講話。

一是胸懷兩個大局，不計得失為客戶服務(wù)，堅定不移樹公司品牌。

二是不斷拓展公司生存空間。向片區(qū)開發(fā)主體拓展大項目；向大平臺拓展大項目；向大區(qū)域拓展大項目；向高效益領(lǐng)域拓展優(yōu)質(zhì)項目；向國家倡導(dǎo)的政策領(lǐng)域拓展新項目。

三是戰(zhàn)略舉措。市場再開放；獎勵再加大；管理再規(guī)范；聚焦再聚力。

公司總經(jīng)理助理、市場經(jīng)營部經(jīng)理朱金生通報了公司半年度市場經(jīng)營及考核情況，市場經(jīng)營部副經(jīng)理陳凱解讀并宣貫了《杭州城投建設(shè)有限公司市場經(jīng)營分享機制（試行）》。

市場經(jīng)營部、部分事業(yè)部和分公司對半年度市場經(jīng)營工作作了總結(jié)和下半年度表態(tài)，并進行了業(yè)務(wù)推介。會議還表彰了在市場拓展工作中涌現(xiàn)的先進典型，馬迪輝副總經(jīng)理宣讀表彰文件，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為先進頒獎。